lundi 9 septembre 2013

Annonce de ma candidature pour un second mandat à la préfecture de la MRC de Kamouraska


Monsieur Claude Langlais, préfet suppléant de la MRC de Kamouraska, collègues maires, membres des médias… Merci d’avoir accepté cette invitation. Votre présence me fait chaud au cœur. Permettez-moi tout d’abord de vous présenter les membres de ma famille, sans doute très heureux que papa convoque ce matin une conférence de presse… Mon épouse, Nancy, ainsi que nos cinq enfants : Anne-Marie, Louis-David, François-Luc, Charles-Étienne et Benjamin-Alexandre.

Je vous annonce fièrement aujourd’hui que je sollicite un second mandat à la préfecture de la Municipalité régionale de comté de Kamouraska à l’occasion des élections municipales du 3 novembre prochain… J’ai longuement réfléchi à cette décision connaissant maintenant très bien toutes les exigences de cette charge publique... Bien que l’idée de me retirer et de consacrer plus de temps à ma famille et à notre entreprise m’ait parfois traversé l’esprit, il m’apparait évident que j’aurais eu l’impression de quitter sans le sentiment du devoir accompli si telle avait été ma décision… Je remercie donc mon épouse Nancy… Celle qui m’accompagne et qui m’appuie depuis maintenant 22 ans dans la réalisation de nos projets. Mère de nos cinq merveilleux enfants et femme d’entreprise, vous vous doutez donc qu’elle détient un sens de l’organisation hors du commun !

Un premier mandat à la préfecture est souvent l’occasion de dresser la table pour le suivant, de travailler à des projets parfois longs à ficeler, de s’acclimater à notre fonction et de développer notre réseau.  En ce qui me concerne, j’ai travaillé avec acharnement au cours des quatre dernières années à créer de solides relations de confiance avec les  différents intervenants que j’ai côtoyés autant ici à l’échelle de la MRC, de la région du Bas-Saint-Laurent qu’au niveau national. À ce titre, j’ai d’ailleurs le privilège de siéger au conseil d’administration de la Fédération québécoise des municipalités (FQM) en plus d’être membre de deux commissions permanentes de la Fédération soit celle sur le Développement social, les Institutions et la Démocratie et celle sur l’Énergie et les Ressources naturelles dont j’assume même la présidence.  Ces tribunes et ces organisations sont une opportunité puisqu’elles me permettent d’inscrire à l’agenda politique national certaines de nos préoccupations. Ma participation au sein d’une telle instance provinciale est hautement stratégique pour notre MRC : elle me donne l’occasion de participer à de nombreuses tribunes, comme les Tables Québec-municipalités, le Rendez-vous de la forêt privée de 2011 ou encore d’orienter certaines politiques en devenir lors d’exercices de consultation entourant par exemple la Politique nationale de la ruralité, la Politique des forêts de proximité et la Politique nationale du Sport, du Loisir et de l’activité physique.  Cette position à la FQM fait en sorte que je contribue à l’avancement de dossiers qui nous sont chers. Je pense notamment à la modulation du programme de garderies en milieu scolaire qui permet aux petites communautés qui le désirent de mettre sur pied leur propre service.

Au cours du mandat qui s’achève, nous avons mis en œuvre et réalisé plusieurs initiatives qui nous tiennent à cœur. Je veux d’ailleurs rendre hommage ici à mes collègues maires avec qui j’ai le privilège de travailler depuis quatre ans et dont plusieurs me font l’honneur d’être ici aujourd’hui. Ainsi donc, nous avons la chance de pouvoir compter à la MRC sur un conseil diversifié, engagé et déterminé à travailler sans relâche à l’avancement et à la défense de nos dossiers régionaux alors que je suis également entouré d’une équipe de professionnels compétents et dévoués. Vous savez, plusieurs maires s’impliquent activement sur bien des comités de la MRC. Sans compter leur temps, ils exercent tout leur talent avec énergie au profit du Kamouraska.

Je retiens très certainement de ce premier mandat l’avancement de dossiers comme l’Édifice Claude-Béchard, notre nouveau centre administratif que nous espérons voir s’élever en 2014. Unique au Canada, ce bâtiment démontrera hors de tout doute le genre de partenariat avec les entreprises du milieu qu’une MRC comme la nôtre est capable de faire… Je pense aussi à la Maison du Kamouraska. Remplaçant l’actuelle maison touristique, cette nouvelle maison vitrine servira à montrer l’ensemble de ce que nous sommes comme territoire rural innovant et moderne. Je pense aussi à d’autres projets qui ont cheminé passablement comme la mise en œuvre du Parc régional du Haut-Pays de Kamouraska, notre positionnement concernant des projets éoliens éventuels, la mise en place d’un service de transport collectif structuré dans notre MRC et la signature d’une 5e entente de développement culturel avec de nouveaux partenaires du milieu. Je songe aussi à l’avancée de plusieurs priorités de la Planification stratégique du Kamouraska 2009-2014 entourant la biomasse, la diversification de notre économie, la présence inestimable de  l’expertise qu’on retrouve dans nos institutions d’enseignement et nos nombreux centres de recherche et de transfert technologique du territoire ou encore le maintien des services de proximité publics. Il faut également ajouter à ce bilan, le retour de l’enveloppe d’aide aux artistes et artisans ainsi que la bonification et l’indexation de notre soutien aux équipements supralocaux dont profitent par exemple la Station plein-air de St-Pacôme, le Centre Bombardier et le Centre sportif de Saint-Pascal. Ce sont là quelques exemples de dossiers sur lesquels nous travaillons mes collègues et moi avec le support constant de toute l’équipe de travail de la MRC et dont je compte absolument poursuivre la mise en œuvre dans les prochaines années. Et comme les chemins se croisent bien actuellement, il est clair que l’adoption du projet de Schéma d’aménagement et de développement de la MRC deviendra pour nous la pierre angulaire de nos actions dans les prochaines années en vertu de nos champs de compétence. 

Comme préfet élu, je m’implique dans de multiples comités de travail. Ma préoccupation première étant le développement durable et l’avancement de la région, nous travaillons de concert avec nos organismes de développement comme le CLD du Kamouraska et la SADC. Je suis particulièrement fier d’avoir participé activement avec nos partenaires aux efforts déployés menant à l’octroi du contrat de renouvellement des voitures du métro de Montréal à l’usine Bombardier de La Pocatière. Voilà un bel exemple de détermination et de solidarité qui caractérise notre Kamouraska. J’ai également contribué à faire connaitre un peu mieux, je l’espère, ma fonction de préfet…Je crois bien être probablement un des  préfets les plus « branchés » du Québec.  Quotidiennement, j’entretiens des relations non seulement avec mes amis mais surtout avec de nombreux concitoyens via Facebook. Simultanément à cette conférence de presse, mes contacts apprennent d’ailleurs en même temps que vous ma décision. J’ai également entretenu au cours de ce mandat une chronique mensuelle sur les ondes de CHOX-FM ayant pour but de faire connaitre les principales décisions de notre conseil, de discuter des priorités régionales en plus d’expliquer les différents services de la MRC. J’ai aussi alimenté à une douzaine de reprises un blogue sur lequel apparait aujourd’hui cette allocution !

Le contexte des quatre prochaines années m’apparait favorable pour le Kamouraska et je pense qu’il y a lieu d’être optimiste pour l’avenir.  Bien des projets semblent à notre portée. C’est avec chacun des maires de nos 17 municipalités qui formeront le prochain conseil de la MRC que je souhaite les prioriser et les réaliser. Nous pouvons déjà  penser à la livraison de la troisième Politique nationale de la ruralité qui nous permettra de continuer à soutenir des projets structurants pour nos communautés sur l’ensemble du territoire. La concrétisation de plus en plus possible d’un projet éolien pourrait aussi procurer à la MRC de Kamouraska et à nos municipalités un puissant outil de développement. Nous serons également partenaires du projet de biométhanisation de la Sémer. Nous allons bien entendu avec l’aide du CLD du Kamouraska travailler à la poursuite du Plan stratégique. La mise en œuvre du schéma d’aménagement et de développement devant entrer en vigueur en 2014 comprendra entre autres l’avancement du Plan de développement de la zone agricole (PDZA), le Volet 2 de l’Article 59 qui pourra permettre par exemple certains projets en zone agroforestière, la valorisation du patrimoine religieux et le support à nos municipalités dans l’avancement de leurs projets d’urbanisme.

Certains défis se présentent à nous. Il est certain qu’il faudra travailler avec nos municipalités afin d’optimiser les services que nous offrons à nos citoyens et réfléchir ensemble à l’avenir de nos municipalités. Avec les réalités d’aujourd’hui, le défi démographique, le vieillissement de la population et le travail de plus en plus exigeant imposé aux élus municipaux, pourrons-nous encore longtemps maintenir le modèle actuel qui fait en sorte que nous comptons 120 élus municipaux pour une population de 22 000 habitants ? La question mérite d’être posée… Je dirais aussi dans l’avenir qu’il nous faut absolument accroître la connaissance et la fierté du Kamouraska auprès de nos jeunes. Enfin, les problématiques d’érosion, de sédimentation et de submersion de la zone côtière sont une réalité à laquelle nous sommes de plus en plus confrontés mais pour lesquelles nous nous sommes résolument engagés de concert avec nos municipalités à travailler.

L’avenir de notre patrimoine religieux nous préoccupe également. Bien qu’il semble plus facile de recycler nos presbytères, il faut privilégier à tout prix les projets collectifs ou communautaires lorsqu’ils sont sur la table… et qu’adviendra-t-il de nos églises d’ici quelques années ? À la lecture de projets passés, nous aurons ici besoin de l’apport de tous et de l’Évêché. Il est difficile d’imaginer nos villages sans ces points de repère,  legs de nos ancêtres…

Sur une note plus personnelle vous me permettrez de saluer d’une façon particulière et de remercier du fonds du cœur celui qui aura agit à titre de préfet suppléant tout au long de mon mandat, le maire de Kamouraska, Monsieur Claude Langlais. Non seulement aura-t-il été mon bras droit, mais il demeure pour moi quelqu’un sur qui j’ai toujours pu compter, un homme d’expérience, un homme de grande valeur... Je ne peux passer sous silence un événement marquant qui s’est déroulé lors de ce mandat avec la perte d’un être cher à tous : le décès de notre ami et regretté député-ministre Claude Béchard. La tragédie nous affecte encore aujourd’hui. Il aura laissé sa marque non seulement au Kamouraska mais dans l’ensemble du Québec et plus de trois ans après son départ, son souvenir est toujours bien vivant pour nous tous.

En terminant, permettez-moi encore une fois de remercier mon épouse Nancy et nos enfants pour leur appui constant, leur soutien et leur confiance. Je sais que mon implication exige parfois d’eux des sacrifices importants mais je sais également qu’ils sont fiers de moi tout autant que je peux être fier d’eux.

 

Yvon Soucy

mercredi 16 janvier 2013

Hommage à l'un de mes prédécesseurs...


C’est avec tristesse que j’apprenais le décès d’un de mes prédécesseurs, M. Jean-Claude Plourde. Maire de la municipalité de Mont-Carmel de 1967 à 1975, il aura aussi été préfet du conseil de Comté de Kamouraska de 1968 à 1972. Puisqu’il avait quitté Mont-Carmel il y a plusieurs années, je ne l’ai pas vraiment côtoyé. J’avais bien sûr des souvenirs d’enfance de cet entrepreneur bien connu dans la régionComme plusieurs sans doute, j’ai gardé un excellent souvenir de cette belle soirée d’été de la Saint-Jean-Baptiste de 1975, où la piscine municipale de Mont-Carmel fut inaugurée de belle façon devant une foule très nombreuse… La première piscine publique au Kamouraska ! Imaginez combien nous en étions fiers et comment elle allait dorénavant embellir nos étés et même ceux de nos enfants Un projet de M. Plourde, qui lui avait été suggéré par son ami, M. Benjamin Drapeau… Cette piscine avait d’ailleurs été construite dans un parc municipal, lui aussi aménagé par M. Plourde quelques années plus tôt, dans une petite érablière… Sur le plan régional, il avait grandement contribué, en 1972, à l’annexion du territoire du Lac de l’Est à la municipalité de Mont-Carmel, s’assurant ainsi que ce joyau, reste bien ancré au Kamouraska !

En juin 2009, quelques mois avant la fin de mon mandat à la mairie de Mont-Carmel, à l’occasion de la semaine des municipalités, nous avions organisé, le conseil municipal et moi, une activité Reconnaissance pour les anciens maires de Mont-Carmel. M. Plourde avait accepté notre invitation avec grand plaisir. Nous pouvions constater sa fierté et sa joie de recevoir, en reconnaissance de son implication passée à la municipalité, une mosaïque des maires de Mont-Carmel de 1855 à 2005… Je me souviens du plaisir qu’il avait eu à retrouver et à discuter avec ceux qui lui avaient succédé à la mairie… Nous avions vraiment l’impression que nous avions fait, pour cet homme si attaché à son village natal, une différence importante et que nous lui avions permis, en quelque sorte, de « boucler la boucle » sur quelques années un peu plus difficiles de sa vie… À la fin de ce même été, je l’ai rencontré de nouveau dans « son parc municipal »… Il m’a confié qu’il n’y était pas venu depuis plusieurs années… il était heureux de s’y retrouver et il contemplait les lieux avec satisfaction… Il nous a félicités de l’avoir conservé et amélioré au fil des années et il nous a encouragés à continuer ainsi

D’autres que moi, qui l’ont mieux connu, pourraient sans doute témoigner, de façon plus éloquente, des réalisations et de la grandeur de l’homme… Toutefois, étant son successeur à la préfecture du Kamouraska, quelque quarante années plus tard, je me sentais redevable de lui rendre ce modeste hommage.

J’offre mes plus sincères condoléances à la famille éprouvée

Yvon Soucy, préfet

Municipalité Régionale de Comté de Kamouraska

mercredi 21 mars 2012

Première Chronique du préfet 2012 à TVCK !

Merci à TVCK de nous offrir cette opportunité de mieux faire connaître la MRC par le biais de cette chronique. Les sujets de cette première chronique de l'année 2012 sont: Les antennes de télécommunications, la carte électorale et la circulation nocturne des véhicules hors routes !

http://www.tvck.org/index.php?option=com_content&task=view&id=10669&Itemid=329&fb_source=message

Yvon Soucy,
Préfet élu au suffrage universel,
Municipalité Régionale de Comté de Kamouraska

jeudi 1 mars 2012

Planification stratégique du Kamouraska: Bilan de mi-parcours !

Jeudi le 23 février dernier, se tenait, à St-Pascal, la triennale de la Planification stratégique 2009-2014 de la MRC de Kamouraska. Cette activité très appréciée a réuni 80 intervenants du milieu.  http://www.leplacoteux.com/index.asp?s=detail_actualite&ID=135948

Voici l'allocution que j'ai présentée à cette occasion:


Présentation triennale

L’élaboration de la planification stratégique 2009-2014 fût un vaste exercice de concertation pour lequel plus de 350 intervenants, provenant de tous les milieux participèrent aux travaux ayant menés à son adoption.  Comme élu, à titre de maire de la municipalité de Mont-Carmel, j’avais la chance d’être aux premières loges et de contribuer aussi à cette mobilisation d’importance… J’y voyais une démarche stimulante qui m’interpellait particulièrement ! D’ailleurs, comment ne pas être conquis lorsque l’on affirme, à l’intérieur d’une telle planification des valeurs telles : l’engagement, l’ouverture, le respect, l’intégrité des personnes et des rôles, des organisations et des citoyens responsables, la solidarité et l’équité, l’excellence et la persévérance ? Bref, des valeurs qui nous représentent, nous, fiers citoyens du Kamouraska ! Ayant toujours aimé relever des défis et suite à l’annonce du retrait de monsieur Charest, de la vie politique,  voici donc que je décide de me présenter à la préfecture  avec un objectif clair : Faire de la mise en œuvre de la Planification stratégique, le cœur de mon futur mandat… rien de moins !

Comme vous le savez, nous avions, nous les artisans de ce projet, une réelle volonté, tout au long de sa préparation de nous assurer de la pérennité de notre planification stratégique afin que cette dernière puisse bien nous servir au cours des années… Il était donc clair que les tables de concertation seraient  permanentes… De plus, un nouveau modèle de gouvernance, le leadership partagé vit le jour… Concrètement, pour nous, à la MRC, cela se traduisit par l’arrivée de nos maires délégués. En appui au préfet élu au suffrage universel, les maires délégués partagent la position de la MRC à chacune de leur table de concertation ainsi que dans leurs secteurs d’activités. Ils appuient le préfet dans la défense des dossiers régionaux en plus de rendre compte de l’état d’avancement des priorités de chacune de leurs tables au Conseil de la MRC… Je profite de l’occasion pour vous les présenter et pour les remercier chaleureusement de leur implication : Denis Lévesque, à la table Bioalimentaire, Gervais Darisse, à la table Culture, Sylvain Hudon, à la table Entreprise, Rénald Bernier, à la table Forêt, Claude Langlais, à la table Municipalité et sans oublier Jean Dallaire, qui préside la Commission touristique mixte. Merci et Bravo à vous tous !

Après trois années d’existence, je suis à même de constater que nos tables de concertation en plus d’être toujours très actives, ont grandement contribué à dégager de véritables consensus, issus de discussions franches où même, parfois, le choc des idées a fait émerger de nouveaux liens et de nouvelles collaborations entre des intervenants qui n’avaient pas instinctivement l’habitude de travailler ensemble. Cette capacité que nous avons de nous concerter et de serrer les rangs lorsqu’il le faut  est sans doute une caractéristique qui nous distingue et qui ressort du bilan que je fais de notre planification stratégique…  Je prendrais pour exemple la mobilisation sans précédent du Kamouraska, pour exprimer clairement au Gouvernement du Québec que nous avions toute l’expertise et la compétence nécessaire pour réaliser le contrat du renouvellement des voitures du Métro de Montréal et que ce dernier nous revenait de plein droit ! Quand on entend dire que le Kamouraska est une communauté tissée serrée, en voici un bel exemple !  Bien sûr, il s’agit d’un exemple éclatant mais je pourrais également vous parler de plusieurs autres occasions où les tables de concertation ont permis de créer divers partenariats entre des individus ou des organisations et qui ont été grandement profitables !

La planification stratégique 2009-2014 nous aura également permis, à la MRC, d’ajuster nos actions, dont nos filières de financement, en fonction des priorités retenues. Ainsi, les comités d’analyse du Pacte rural et du Programme de mise en valeur des ressources du milieu forestier (Volet II), prennent maintenant en considération les priorités du plan stratégique dans l’attribution d’une aide financière aux projets… Il en est de même pour l’entente culturelle dont une partie importante de l’enveloppe financière a été réservée aux institutions culturelles supralocales, neuf en tout, reconnues dans le cadre de l’élaboration de la planification stratégique ! Plus récemment, le conseil de la MRC a unanimement décidé de consacrer l’enveloppe du Fonds de soutien aux territoires en difficulté (FSTD) au projet de Parc régional du haut-pays… un projet de territoire, issu de la table Forêt, qui se déploie plus particulièrement sur le territoire des sept municipalités du haut-pays mais dont les retombées, nous en sommes convaincus, profiteront à l’ensemble  des municipalités du Kamouraska… Le Parc régional du haut-pays, comme l’aurait dit l’ancien maire de St-Joseph, c’est un peu notre Plan Sud !  

La planification stratégique aura été également pour nous, de la SADC, du CLD et de la MRC l’occasion de relancer ce qu’on appelle la table des PDG. Cette table réunit régulièrement les présidents et les directeurs généraux des trois organisations dans le but de répondre aux intérêts communs des collectivités de notre MRC. Lieu d’échange privilégié pour traiter de diverses problématiques communes touchant nos organisations, la table des PDG  travaille entre-autre à l’avancement de certaines priorités de la planification stratégique, s’assure de la cohérence des actions de nos organisations auprès des acteurs du développement socio-économique afin de contribuer de façon encore plus efficace au développement et à l’avancement de notre MRC… Vous aurez l’occasion d’apprécier, au diner, une initiative de cette table dont nous sommes particulièrement fiers, soit une capsule promotionnelle du Kamouraska ! Il était temps, diront certains !  Je salue et remercie mes collègues qui m’accompagnent dans cette belle aventure : Brigitte, Sylvain, Gilles, Robert et Yvan.  http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=oduoZyxLlFA

Bien sûr, dans cet exercice de planification stratégique, nous nous sommes donné le droit à l’expérimentation et à l’évolution… C’est pour cela que nous sommes ici aujourd’hui !  Moi le premier, je le reconnais, c’est une structure importante que nous avons mis en place et même si parfois, elle peut nous paraître un peu lourde, je pense que ça en valait la peine… Toutefois, il faut être bien conscient et j’aime à le rappeler qu’il ne s’agit pas ici de la planification stratégique de la MRC mais bien la planification stratégique du Kamouraska et à cet effet, il faut l’avouer, c’est à chacun d’entre nous, dans nos organisations respectives que revient la responsabilité du succès de cette démarche… Il faut se le dire, se le répéter, le succès de la planification stratégique 2009-2014, c’est l’affaire de tous…

Je salue et remercie, l’ensemble des intervenants qui de près ou de loin ont contribués à la réalisation de cette planification stratégique…  Le CLD, qui s’est vu confié la responsabilité de la coordination et du suivi de la planification stratégique, la SADC qui est un partenaire d’importance dans l’élaboration et la mise en œuvre de celle-ci et dont l’implication à chacune de nos tables est très appréciée. Le personnel de la MRC spécifiquement impliqué dans le suivi de la planification stratégique, dont Charles de Blois-Martin, notre conseiller aux affaires socioéconomiques, Maryse Hénault-Tessier, notre directrice du Service de l’aménagement et de la mise en valeur du territoire, Jeanne Maguire, notre agente culturelle et Yvan Migneault, notre directeur général tous présents à l’une ou l’autre des table de concertation.

Finalement, un merci spécial à Claude Harvey, le président de notre Conseil de développement territorial qui a accepté l’animation de cette journée ainsi qu’à  Émilie Dupont, René Bélanger et Charles de Blois-Martin, membres du comité organisateur de cette triennale. Bravo à vous tous pour votre beau travail !



Yvon Soucy

mardi 10 janvier 2012

Conciliation travail-famille

Dans le cadre d'une série d'émissions spéciales du "Pied ferme" diffusées à TVCK, j'ai été invité, comme participant, à chosir une thématique et a en discuter avec des producteurs agricoles concernés par celle-çi.  Puisque la conciliation travail-famille est un thème qui me rejoint beaucoup, j'ai choisi d'en discuter avec un  couple de Mont-Carmel, parents de 4 enfants... Merci à Marie-Chantal Savoie et Patrick Dionne propriétaires de la Ferme Géna et fils qui ont accepté de participer à ce spécial du temps des fêtes !
http://www.tvck.org/index.php?option=com_content&task=view&id=10279&Itemid=325